

「突然の退職で管理部門が停止した」「経営に必要な情報がタイムリーに出てこない」
上場企業の管理部門責任者や複数社のIPO支援を歴任してきたT.Y.が、ビジネスを根底から解剖し、過度なコストをかけずに最短で管理部門を再構築します。
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・上場企業における管理部門責任者として強固なガバナンス構築を主導した後、複数社にわたるIPO支援(上場準備)で実績を重ね、RSTANDARDに参画。
・現在は非上場企業をメインに、経営コンサルティングから管理部門業務の可視化・標準化、人員の採用や業務のアウトソーシング化まで、バックオフィス全体のあらゆる課題解決を担当しています。
・現場の「引継ぎ不全」や「ブラックボックス化」を防ぎ、業務の可視化をスピーディーに進めるため、他社に先駆けて各種実務ツールを自社WEBサイト上で無料公開しています。
業務引継ぎテンプレート
前任者の突然の退職や担当変更時にも、漏れなくスムーズに業務を移管・標準化できる実務用フォーマット。
属人化(経理業務)チェックシート
どの業務が誰に依存しており、どのようなリスクを内包しているかを客観的に抽出・可視化する診断ツール。
・これらのツールを活用して業務の棚卸しを行い、手作業の二重構造やブラックボックスを徹底的に解剖した上で、誰もが回せる強固な組織インフラへと再設計します。
・最大の強みは、経営者が真に必要としている財務情報を、過不足のない「最適な粒度」で提供できる体制を再構築する点です。
・通常、これほどの知見を持つプロコンサルタントがフルタイム常駐すると月額600万円程度の費用が発生しますが、T.Y.は企業のビジネスモデル自体を深く紐解いて再デザインします。
・実務領域は派遣スタッフ等を含めた最小限のリソースで稼働可能な仕組みに組み立てるため、費用を極限まで抑えながら、超高品質な業務改善を両立させます。
・経理担当者と人事労務担当者が同時に休職し、管理業務が全面停止の危機に瀕した社団法人へ即日対応で緊急介入。
・介入からわずか5日後に迫っていた「給与計算の締め払い」を滞りなく完了させ、1ヶ月半後に控えていた「年次決算報告」も無事完遂。
・急場の対応にとどまらず、同時に組織体制の再構築、業務のシステム化、アウトソーシング(BPO)化を推し進め、担当者の休職に依存しない強固なバックオフィス基盤を立ち上げました。
・管理部門人員が突如全員退職し、実務が完全停止した現場へ緊急介入。
・T.Y.と派遣スタッフ2名の布陣で体制を再構築し、期首から未着手だった10ヶ月分の会計処理をわずか2ヶ月間で一気呵成に完了。さらに、労務業務の完全アウトソーシング化を20日間で完遂させました。
・経理人材がおらず入出金状況も不透明で、支払期日の遅延から深刻な信用問題に発展していた企業を救済。
・派遣スタッフ1名を伴い、わずか15日間で月次体制の再構築と収支状況の可視化を実現し、経営基盤の立て直しに成功しました。
・ビジネスが非常にシンプルであり、経営者が必要とする情報は「入出金予定表のみ」という本質を見抜く。
・複雑な内製化をあえて行わず、経理業務を起票仕訳と支払予約のみに絞り込み、その他はオフィスマネージャーで対応可能と定義。提案の結果、記帳代行へのスマートなアウトソーシング化を低コストで実現しました。
アナログ作業で属人化している・月次決算が締まらないを解消
A1. 経理や労務担当者の急な欠員・休職で業務がストップしそうな緊急事態や、「高額なコンサルティング費用は払えないが、管理部門のフローを綺麗に整えたい」「経営に必要な数値がタイムリーに把握できない」とお悩みのタイミングでご相談いただくのが最適です。
A2. T.Y.がビジネスモデルと業務フローを根本から再デザインし、経営に必要な情報と作業を過不足なく絞り込むからです。高価なプロがすべてを手動で抱え込むのではなく、標準化した実務作業を派遣スタッフやアウトソーシング(BPO)へ移管できる構造を作るため、高品質な改善と大幅なコスト削減が両立します。
A3. はい、即日訪問対応が可能です。T.Y.は経理・人事労務担当者が同時に休職した社団法人において、即日訪問対応により5日後の給与計算締め払いや1ヶ月半後の年次決算報告を完遂させた実績があります。危機的な状況であっても迅速に現場をコントロールします。
A4. はい、自由にダウンロードしてご活用いただけます。テンプレートを活用して自社業務の棚卸しを行っていただき、自社だけでは業務の整理やアウトソーシング化の切り分けが難しいと感じられた段階で、いつでもT.Y.へ無料相談をご利用ください。
A5. はい、可能です。無料初期診断にてお悩みや現状をお伺いした上で、自社内での解決が物理的に難しい場合やT.Y.による直接の現地サポート・体制構築をご希望される場合は、柔軟にコンサルタント契約やスポット支援をご案内できます。
A6. 事前の資料準備は一切不要です。マニュアルが存在しない状態や、入出金管理が不透明な状態のままでご連絡ください。T.Y.がヒアリングを通じてビジネスの本質を解剖し、必要な要件とロードマップを短時間で整理いたします。
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